自由容器
欣思博商学院
        要在数字化世界中取得成功绝非易事,企业必须专注于如何帮助消费者、员工、合作者等利益相关人员更多地利用技术获得成功。技术只是手段,更要重视员工的创造价值。在以技术驱动的大数据时代下,真正的领军企业必将以人为本,培育新的公司文化,以技术为手段,帮助员工不断调整和学习、持续创造新型解决方案、推动变革、挑战现状。       
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架构师资源
        欣思博商学院致力于为企业提供数字化转型所需的高阶人才储备,从数字经济本源出发,匹配企业在构建自身数字化商业生态过程中,所需的变革引领性人才队伍,促进企业数字化运营模式塑造和数字化愿景实现。
方案设计能力
知识运用服务
  架构师资源
        欣思博的首席顾问郭树行博士,早在2008年就基于TOGAF的8.0版本开始为中国大型企业的信息化管理人员和技术专家开展顶层架构的咨询与培训服务,十年间,郭树行已经为中国企业市场培育了3000多名企业架构师资源。这些架构师群体分部于不同的行业和专业服务领域,多数架构师与欣思博形成了良好的平台化知识资源池。
方案设计能力
        欣思博团队拥有国内外际知名学府的教育背景,硕士以上学历占80%以上,具备多项知识产权专利。核心顾问具备国际一线咨询公司的长期实践经验,参与过平安重庆、国家电网、中国铁建、华为技术、宝马中国、中央结算公司、人民银行、中国移动集团、中国联通集团等30多家国内外知名企业的大型信息化规划类服务项目,最大服务金额在3000万以上。
知识运用服务
        欣思博创建了原创性的顶层设计和智慧企业的内容服务平台-IT常青树,是面向甲方CIO的顶层架构文化传播的专业媒体,已经大量的高端用户粉丝,并形成了线上线下的协同的运营模式,已经孕育了中国大陆地区最大的企业顶层设计知识社群群体,成为各大企业高阶信息化从业人群默认的最为专业的企业信息化战略、顶层设计、智慧企业转型的知识服务平台品牌。
商学院特色
01 文化塑造
以企业架构(EA)方法为基础的数字企业蓝图设计,呈现了全局性、创新性、基础性的业务运营变革支撑视图,充分体现了企业适应于数字经济时代的价值主张和变革视野。欣思博商学院将从企业数字化转型目标出发,结合顶层设计方法,帮助架构师团队在已有业务模式基础上,分析与评估数字化转型机会,开发数字企业业务架构,构建面向数字化业务运营的综合技术解决方案架构。
02 架构引领
以企业架构(EA)方法为基础的数字企业蓝图设计,呈现了全局性、创新性、基础性的业务运营变革支撑视图,充分体现了企业适应于数字经济时代的价值主张和变革视野。欣思博商学院将从企业数字化转型目标出发,结合顶层设计方法,帮助架构师团队在已有业务模式基础上,分析与评估数字化转型机会,开发数字企业业务架构,构建面向数字化业务运营的综合技术解决方案架构。
03实战配套
欣思博面向企业内部架构师团队的总体工作技能提升诉求,通过架构教练的面对面辅导和模拟演练,帮助企业裁剪、开发适合本公司的架构开发方法和应用模板,并指导企业内部架构师团队基于此开展自身企业的业务主线架构梳理和IT架构的设计优化。提升企业内部架构师团队总体工作技能与水平,进而帮助企业构架面向中长期数字化转型的高阶知识储备人才队伍。